“正规专业—技术工艺优良，科学实验室管理标准实验室管理标准；研发—经常性探讨，谋新谋变……”，一天一大早，南矿集团网站的在职员工们都可以在晨读时大喊大叫朗读制造业企业长远目标、重任、企业经营商业价值体系商业价值、商业价值体系商业个人价值，时你们也在运转中竭尽全力贱行着此类商业价值体系商业价值。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻的是的李平南         2015年，李平南在的人才专业市场投个人简介后，采用实地外招会分析到南矿国际公司。据他回亿，         之前来工业园区找到八大跨生产线上，感受到客户挺有发展前景方向利润，试焊后生产线上一把手对他的技法也较为认可，正是因为他选取了遗留出来了。按理策略而言，新人都是有5八个月适用期，但正是因为李平南技术精通，便单独按首次人的奖励派发月薪。现在客户的不停的发展前景方向，他的月薪也从首先年的1900多块持续增长率到第五年的3千多块，以求缓缓持续增长率到8、9千，多的之前几乎能过万。         李平南记忆 ，刚来的当时，企业的月年产量大约几几十万元，现代多的当时月年产量上亿。前的开料生产生产区依然是老砖瓦房，现代都改成了明朗的民房，并新砌的了5号生产生产区，建筑了新电子厂，生产区景象大变样。另一个住的红砖楼职工住宿楼，八各人其中一间是房，屋里内里并进行排放着三张行军可折叠床，而是有电热器水器、电扇，但综合室内的环境依然是非常宽敞明亮。在红砖楼大约住了1年内就卸下来老楼建了新职工住宿楼，每一位屋里内都拥有空调制冷，定制家具其全，居所室内的环境很明显上升。制造器具角度，另一个这些人用的是双向晶闸管式的二新鲜空气氧化物碳气物护理电焊机，只是电焊Q235和不绣钢的板材，食用起床非常沉重。慢慢变成了逆变式的二新鲜空气氧化物碳气物护理电焊机，就可以使用在电焊铜铝各种合金，可电焊的产品仪器木种多，并由另一个每一位办公工位配两台新鲜空压力缩机变成了仪器巨型空压站，利用排水管道相连接达到“三气合格”。而跟随MES控制系统的反复落实和激光器割切、机械臂等仪器的引进人才，生产生产区的工作也将越发越更加快捷。         20多年，李平南建立手工焊接班班干部。为赓续还原南矿集困的“师带徒”、“传帮带”美丽传统性，李平南在规章制度运作中及时进一步强化与新职员的联络，手手亲身体验示范片，默默无闻教授技术 ，创设比、学、赶、帮、超的浓郁积极性，越来越大建立在“干小学”、“学中练”、“练中比”的运作机关作风，有效果有利于了新职员宗合水平和销售功能的进一步完善。如今，李平南已带过5、6个学生。

        2、细心·耐心

        李平南数字代表，生产销售两个车辆的一切流程重中之重步骤都很重中之重，都须得提升电子设计图纸规定，“细节点决定性得失”，电焊焊接的高低也将就直接影响到车辆质理。他看作，生产销售目标任务即是佳的考核制度习惯。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的大部分功勋         依赖于自身业务的一个劲全力以赴，李平南的成绩拥有了公司企业的青睐，他原因的队组建设建设建设也领取多选胸章：他曾依次荣获2010年度、2015-2017年度“南矿效率标兵”，荣获2016年度“南煤挖矿人匠”、2020度“效率标兵”；202五年率领队组建设建设建设领取“进度表制定目标不错队组建设建设建设”荣誉名称；202半年在湾里处理局组建的“百名先峰先峰、评优高校毕业生”评优项目中评为为“百名先峰先峰”；在202半年“效率月”激光悍接工艺招式电视大赛暨“南煤挖矿人匠”评优项目中领取“考试内容一级激光悍接工艺能工巧匠”荣誉名称；在202五年激光悍接工艺招式大技术比武中领取一是名，评为为“南煤挖矿人匠”，当年激光悍接工艺队组建设建设建设领取长春市“员工先峰先峰号”荣誉名称；202五年领取南矿TCC成绩分享图片微商团队三、名……

        4、团结·学习

        多年后来，李平南总是谨记“创领跑方法、造精美物料、强高效能服务性”的企业主重任，把内在工作技能的提高自身放着居首，把自身的有价值的阅历公正无私给加盟商给新人员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        团结一致合作的全面才有斗争力，李平南概率悍接1班的组员能变得团结一致合作，分着把某件事做到位。他也对工业企业创新发展壮大提出了我希望，我希望南矿集困仍在做大壮大，让普通员工们的衣食住行层次愈发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）